金蝶K/3化工行業(yè)解決方案概述

金蝶K/3化工行業(yè)解決方案提供成本管理、預算管理、資金管理、項目管理、供應鏈管理、工作流協(xié)同管理、生產(chǎn)管理等內容，您可以從集團的總部透明把握總部、集團、分公司和廠(chǎng)之間的協(xié)同管理，實(shí)現工廠(chǎng)化運作，規避集團風(fēng)險，有效提高企業(yè)的效率、提高快速反應能力、提高應對安全、環(huán)保、節能等越來(lái)越苛刻要求的能力、降低成本、提升企業(yè)競爭力。

金蝶軟件化工行業(yè)解決方案特點(diǎn)

1、集中核算適應化工企業(yè)集團跨地域、多機構、多項目需求的特性，搭建全集團內多級核算多級管理，或者一級管理一級核算的財務(wù)管理平臺；

2、可便于集中管理各地公司的賬戶(hù)，達到了集團資金的統一或分級監管、集團總體掌控資金流量、流向、余額等資金新?tīng)顩r；

3、動(dòng)態(tài)成本管理保障集團能夠把實(shí)際成本置于細致化狀態(tài)下監控，即時(shí)了解動(dòng)態(tài)成本和利潤狀況，便于企業(yè)及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)計劃；

4、確保產(chǎn)品（包括聯(lián)、副產(chǎn)品）成本準確地反映直接和間接資源消耗的明細份額；

5、面向化工企業(yè)在物流計量、庫存特色管理、產(chǎn)品和裝置的收率等經(jīng)濟指標的統計分析，以及對節能環(huán)保等專(zhuān)項管理特點(diǎn)；

6、搭建一個(gè)穩固的、可不斷縱橫向擴展的企業(yè)信息化架構，充分考慮與其他化工專(zhuān)用系統的無(wú)縫隙集成。

配方管理

根據化工企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)，將生產(chǎn)過(guò)程的主材料、輔助材料、公用工程、生產(chǎn)設備、QC、人員等基礎信息，結合制造計劃進(jìn)行事前優(yōu)“裝配”，使得生產(chǎn)開(kāi)始后，能對整個(gè)過(guò)程的投入、產(chǎn)出、成本等關(guān)鍵內容進(jìn)行監控、分析、調整。

物料平衡管理

結合化工生產(chǎn)企業(yè)的原料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)成品的不同形態(tài)，動(dòng)態(tài)罐存材料難于計量統計，而物料平衡統計是核算、分析、管理的重要手段的特點(diǎn)，提供物料跟蹤、統計分析、財務(wù)核算以及企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)分析提供依據。

庫存管理

根據化工企業(yè)物料易揮發(fā)、易變化，進(jìn)出庫計量差異等，導致物料屬性、數量、庫存價(jià)值易發(fā)生變化的特點(diǎn)，提供物料的盤(pán)盈盤(pán)虧管理、儲耗管理，物料變化管理，使企業(yè)及時(shí)掌控庫存和處理庫存變。

成本管理

使用多種成本方法，包括實(shí)際、標準、先進(jìn)先出、后進(jìn)先出和加權平均法，提供嚴謹的、清晰的成本來(lái)源的能見(jiàn)度。準確地分配作業(yè)間接成本到聯(lián)/副產(chǎn)品和半成品中去，提供各環(huán)節的所有差異報告。同過(guò)預算、概算的功能，提供當前成本，預告未來(lái)成本。

項目管理

面向化工企業(yè)的生產(chǎn)裝置、技改技措和其他基本建設工程，通過(guò)工作分解結構（WBS）建立工程、財務(wù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、采購等各項目管理部門(mén)的工作任務(wù)、負責人、執行計劃，并通過(guò)進(jìn)度報告和工作指示實(shí)現信息，超期工作及時(shí)提醒，降低項目風(fēng)險。

采購管理

集中采購的管理以及采購合同監控，系統支持統一的請購計劃和采購計劃，對于每次采購合同的付款金額進(jìn)行監控。

應用價(jià)值

通過(guò)需求計劃管理應用，比較需求實(shí)現方案的成本，從而得出需求實(shí)現計劃；

通過(guò)企業(yè)全流程的物流管理應用，掌控物流各環(huán)節的狀態(tài)，以及它們與計劃狀態(tài)的偏差，幫助企業(yè)調整計劃或者處理這些偏差；

實(shí)時(shí)掌握集團資金的存量、流量、流向，增強項目間的資金調動(dòng)，提高資金周轉率，減少流動(dòng)資金的占用，降低資金使用成本；

通過(guò)企業(yè)集團財務(wù)應用，企業(yè)能輕松應對企業(yè)內各種機構重組變化帶來(lái)的沖擊；

提高外部對企業(yè)需求變化的快速響應能力；

物流、資金流、信息流“三流合一”。